Hours: 36
Cost: 1500$
Place: In Academy
Language: English- Arabic
ما هي ال 6 سيجما، لماذا، كيف؟
¾تحسين النتائج بتقليل الأخطاء
¾معايير إدارة الجودة الشاملة وعناصر ال 6 سيجما المتعلقة بها
¾تحسين (تطوير) ال 6 سيجما
¾أساسيات 6 سيجما
¾مدخل لعمليات التطوير
تعريف المشروع
¾قياس
¾تحليل
ما هوتعريف" تحسين"
¾تحكم
¾نسخ النتائج و اختيار مشاريع جديدة
الإدارة
¾ مقدمة للإدارة و مهام المدير الطبي
¾ مفاهيم ومهارات إدارية اساسية
¾تعريف الرعاية، الخدمات الصحية، المؤسسات الخدمية الصحية و النظم الصحية
¾دورة حياة المنتج ومصفوفة بوسطن
¾اظهار كيفية الاختلاف بين المؤسسات الصحية و مؤسسات الاعمال
تعريف الإدارة
¾تعريف اهمية إدارة المؤسسات الصحية
¾قائمة ووصف الوظائف الإدارية (العمليات)
¾وصف نموذج إداري للمؤسسات الإدارية
¾وصف المدخلات، التحويلات و المخرجات
¾موجز الماهيم الاساسية لنظرية الإنظمة
¾تعريف التأثير البيئي على المؤسسات الصحية
¾توضيح المستويات المختلفة للمديرين
¾تعريف مهارات المدير الفعال
¾إظهار كيفية اكتساب المهارات الإدارية
تعريف العلاقات الشخصية، المعلوماتية و دور القرارات التي يفترض وجودها في المؤسسات
مؤسسات الخدمات الصحية
مناقشة ما أهمية التنظيم كوظيفة إدارية
مناقشة كيفية استخدام المديرين التنظيم لتحقيق أهداف المؤسسة
شرح أسس التخصصية و تقسيم الإدارات
مناقشة العلاقة بين السلطات و المسؤليات
تعريف التفويض و معوقات التفويض الفعال و كيفية تغلب المديرين على هذه المعوقات
تعريف التنسيق و آلياته
التباين بين المركزية وال لامركزية
العوامل الأساسية التي تؤثر على اتساع مدى الأشراف
توضيح مميزات و عيوب الهيكل التنظيمي
الفرق بين المؤسسات الرسمية و الغير رسمية
تخطيط الخدمات الصحية
¾تعريف التخطيط و الاعتراف بأهميته
¾وصف وظائف التخطيط و أهميتها كاداة اساسية للأدارة
¾أنواع التخطيط المختلفة
¾وصف انواع التخطيط المختلفة
¾الفرق بين الخطط الممتدة والخطة الاحادية الأستخدام
¾تعريف و التفريق بين السياسات و الأجراءات
¾الفرق بين السياسات و القوانين
¾تحديد الإدارة بالأهداف و أهميتها كنتيجة توجه إدارات المؤسسات الصحيةلمعرفة كيفية تطوير خطة تنفيذ
¾مناقشة مراحل التخطيط